“真正有力量的都是無形的”。祥和涂裝集團(tuán)自成立以來就十分重視雙贏企業(yè)文化的建設(shè)，在成為中國企業(yè)文化建設(shè)成功企業(yè)之后，繼續(xù)完善和提升雙贏管理體系，在集團(tuán)總部辦公區(qū)、會議廳及走廊上，祥和涂料集團(tuán)把雙贏企業(yè)文化通過圖形和文字的方式，張貼在辦公區(qū)域顯眼處，既是裝飾更是雙贏企業(yè)文化的提醒、傳播和應(yīng)用，還是執(zhí)行在雙贏企業(yè)文化建設(shè)上的體現(xiàn)。我們祥和集團(tuán)正在成為一家偉大公司。

下面這些祥和雙贏企業(yè)文化圖，精選自總部辦公區(qū)及總部從一樓到五樓的文化走廊及會議室。

我因祥和而成長，祥和因我而發(fā)展

我因?yàn)橛行襾淼较楹图瘓F(tuán)，是祥和集團(tuán)搭建的平臺讓我不斷成熟、成長。同時(shí)，祥和也因?yàn)槲业拇嬖诤团Χ@得效益與發(fā)展。也就是說，如果我沒有隨祥和集團(tuán)的發(fā)展而不斷成熟起來，或者說我是祥和集團(tuán)的成本甚至負(fù)擔(dān)，就阻礙了祥和集團(tuán)的進(jìn)步，那么我就會失去在祥和集團(tuán)的崗位。

99+0=0

做一件事，99%的工作都做到位了，哪怕只有1%沒有做或沒做到位，其工作效果就等于0。要外部顧客和內(nèi)部顧客滿意，就必須把工作做完，做到位，把0變?yōu)?，實(shí)現(xiàn)99+1=100（滿意）。

祥和集團(tuán)雙贏文化金字塔圖

該模型提示了雙贏管理體系的核心內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)和達(dá)成的雙贏目標(biāo)。顧客處在正三角的正上方，表示顧客是祥和集團(tuán)的衣食父母，理應(yīng)尊敬、愛戴，祥和集團(tuán)通過顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)顧客的持續(xù)滿意；祥和集團(tuán)員工處在正三角的右邊，表示顧客的持續(xù)滿意是通過優(yōu)秀的祥和人來實(shí)現(xiàn)的，而團(tuán)隊(duì)一體化才是保證；企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展是內(nèi)外部顧客持續(xù)滿意及企業(yè)員工利益的基石和保證；雙贏企業(yè)文化把顧客、員工與企業(yè)融合在一起，使顧客、員工與企業(yè)之間的正三角形轉(zhuǎn)化為“金字塔”正棱錐體，不但使三者融為一體，更加豐富穩(wěn)定，而且密不可分，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

肚量與大海圖

這是掛在祥和集團(tuán)總部和子公司、辦事處經(jīng)理辦公室墻上的畫面。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也需要經(jīng)常提醒自己，也需要防止發(fā)生“小心眼”現(xiàn)象。

圖中左右兩個(gè)小島，將大海分成了相連的近海與遠(yuǎn)海兩部分，在近端寫著“CEO的胸懷有多大，所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就有多大”。這句放在領(lǐng)導(dǎo)正面視線范圍的語句，時(shí)刻提醒著總部及各子公司領(lǐng)導(dǎo)人，只有不斷突破左右兩邊的小島，才能到達(dá)那一望無際的大海，只有包容、兼容，才能走向成功。

祥和“長城”之秘圖

穩(wěn)健發(fā)展了二十多年的祥和集團(tuán)，其秘訣是圖中的五個(gè)字：a.人品：這是第一位的，所以居中間，祥和人的人品越好，能力越強(qiáng)，對祥和集團(tuán)及社會的貢獻(xiàn)就越大；b.業(yè)績：居在上角，是因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)說話，結(jié)果驗(yàn)證，才是公平而有力量的。這就像體育比賽，一定是結(jié)果說話；c.速度：也就是效率的大小，市場是不相信眼淚的，立即行動才是成功的秘訣；d.智慧：包括祥和人的大智慧和小智慧，祥和集團(tuán)雙贏企業(yè)文化是把“大家都贏”，“共享”、“分享”，作為智慧的津橋；e.變革：在當(dāng)今這個(gè)世界，唯一不變的就是“變”。祥和必須適應(yīng)社會的“變”，并且主動地“變”。

銀山與交通標(biāo)志線

顧客的成功（銀山），就是祥和集團(tuán)的快樂，默默無聞地為外部和內(nèi)部顧客服務(wù)（交通標(biāo)志線），心甘情愿地幫助內(nèi)外部顧客解決問題（優(yōu)美的風(fēng)景），是我們祥和人的緣分和責(zé)任。我們愿同內(nèi)外部顧客一道（沿著寬廣的大道），共同奔向輝煌的未來。

太陽花與蝴蝶圖

太陽花通過蝴蝶的授粉而獲得豐收，蝴蝶通過“花”而獲得營養(yǎng)。外部顧客通過祥和集團(tuán)提供的產(chǎn)品與服務(wù)而獲得成功，祥和集團(tuán)通過外部顧客的回報(bào)與支持而獲得發(fā)展。內(nèi)外部顧客與祥和集團(tuán)如同太陽花與蝴蝶，融洽依存，共同繁榮。

人才公式

祥和杰出人才=高尚人品+卓越智慧

市場競爭達(dá)到一定程度后，是人才的競爭，是人才素質(zhì)的競爭。我們將在全面導(dǎo)入雙贏管理體系和進(jìn)一步提升ISO9001國際質(zhì)量體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，本著更加務(wù)實(shí)的精神，把人的管理與培訓(xùn)提到戰(zhàn)略的高度來抓，努力培養(yǎng)一支人品優(yōu)、智慧高的祥和團(tuán)隊(duì)。這是祥和集團(tuán)與全體祥和人獲得物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的金鑰匙，是祥和集團(tuán)與全體祥和人持續(xù)成功的源泉。